映画「シャッターアイランド」 2010-04-20-Tue

 ちょっと前ですが映画観てきました。

「シャッターアイランド」
監督：マーティン・スコセッシ
出演：レオナルド・ディカプリオ、マーク・ラファロなど

精神疾患の犯罪者が閉じ込められている（収容されている）
島で一人の女性患者が脱走した。

その事件の真相を探るべくやってきた保安官がディカプリオです。

なんだか異様な雰囲気の島での調査は進展せず。

最終的にはどんでん返し。。。

といった話です。

結構暗い話ですがそれなりに楽しく観れました。

もう1回観て、伏線を発見したいとも思ってますが
映画館に行くまでもないかなと思っています。

いろいろと違和感を感じさせるようになってますので
そのあたりを意識してみると面白いかもしれませんね。



公式サイト

映画「ソラニン」 2010-04-08-Thu

 先日、映画館で「ソラニン｣という映画を観てきました。

「ソラニン」
監督：三木孝浩
出演：宮崎あおい、高良健吾、桐谷健太、近藤洋一など
原作：浅野いにお

公式サイト

原作が大好きな私にとって待ちに待った映画です。

原作を読み込んでいるため、話の流れ、セリフがほとんどわかる状況でしたが、芽衣子がテレビを壊すシーンと最後のライブシーンは涙が出ました。

ほとんど原作どおりの進行でしたが、たまに違うところがありました。覚えている限りでは、

・芽衣子が新しい靴を買うタイミング
・種田が減給になる件
・芽衣子初スタジオ時に鳴らすアンプ

など。

しかし、それでもうまく原作をいかしていると感じる作品でした。

特に、最後芽衣子の熱唱には心を打たれます。

何を思い、ソラニンを真剣に歌っているのか、また、歌うまでに何を思って一生懸命練習したのかを考えると涙が出ます。

私としては一生懸命になって物事に取り組む姿勢が素敵だと思えました。

ステージの照明のせいではなくがんばっている人自身が輝いているように見えます。

私も自分自身が輝く人間になれるよう物事に一生懸命となって取り組みたいです。

ソラニン 1 (ヤングサンデーコミックス)/浅野 いにお

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ソラニン 2 (ヤングサンデーコミックス)/浅野 いにお

￥530
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経営戦略を学ぶ「フレームワークを使いこなすための50問/牧田幸裕」 2010-04-06-Tue

 会社勤めの人間として勤め先の経営戦略を知ることは大事だと思っています。薬剤師でも企業に勤めている以上は自分の企業について知っておく必要があると思います。

私はそんな考えを持っているので、経営戦略についての本を読んでみました。

フレームワークを使いこなすための50問/牧田 幸裕

￥1,680
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３C分析を行う時、手に入りやすい自社の情報が多く、競合の情報、市場の情報が少ない状況で分析を行ってしまうことは納得です。これは自分マーケティングにも使えます。市場分析、競合分析を経て、自社分析を行う。このことは忘れずにいたいです。

他の点では、日本の企業の差別化は特定顧客に絞り、その他の顧客を切り捨てる決断ができず差別化になっていないということはなんとなくわかる気がします。今売れている商品、サービスがどのような差別化をしているかを気にかけてみようと思います。




それでは、以下気になるフレーズです。

☆差別化は、本当はマス市場を狙いたい。
☆集中は最初から特定市場をターゲットとしている。
☆差別化とは、ターゲット顧客に「有意差」を認識させ、自社のポジションを明らかにするところに価値がある。「有意差」を感じさせられない点で、日本企業の「差別化」は失敗しているケースが多いといえる。
☆技術だけでなくART（感性）で差別化を図る
☆模倣と同質化で、2位以下の企業の差別化に対抗する
☆まず発表された施策を目標達成のために必要なものであると従業員の腹に落とさせる必要がある。キモとなる視点は３つ。「必要だと思えるか」と「自分でできると思えるか」、「やり損にならないと思えるか」だ。
☆戦略立案者は自分の軸（視点、point of view）を持つことが求められる。
☆自分で何をすべきか考えろ！何をすべきかわかったら、最小投資で最大効果を得る段取り（プロセス）を考えろ！
☆戦略立案担当者に求められるのは、自社や競合企業のビジネス全体の構造を理解し、競合企業と比較するトレーニングだ。
☆自ら問題を創造するトレーニングを続けることである。
☆本当に自分の考えや真意をわかってもらおうと考えるのであれば、50回、100回と伝え「続ける」必要がある。


問題は何か？を日々考えるため、日経新聞の記事からその企業はなぜそのようなアクションをとったのか？という問題を創造し、自ら答を考えてみたいと思います。このトレーニングはもしかしたら社内勉強会のネタとして「問題創造トレーニング」もありではないかと思いました。

ひとまず自社の経営戦略、中期経営計画を見てみようと思います！！

日本人として知っておきたいこと「昭和天皇論/小林よしのり」 2010-04-06-Tue

 最近、自分が日本のことをよく知らないことに気づき、日本人として日本の歴史は押さえておく必要があると思っています。

今の日本はどんな過去の上に積み重ねられているのかを知り、今後どんな場所へ登っていくのかを考えたいのです。

そこで、読んだ本が「昭和天皇論/小林よしのり」
ゴーマニズム宣言SPECIAL 昭和天皇論/小林 よしのり

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この本では昭和天皇が過ごされた激動の時代のうち、「終戦期」に絞って昭和天皇の姿が描かれています。

著者曰く、「戦争論」の続編であり、「天皇論」の前に位置づけられる作品。
新・ゴーマニズム宣言SPECIAL 戦争論/小林 よしのり

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ゴーマニズム宣言SPECIAL天皇論/小林 よしのり

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「天皇論」を読み、日本国家が天皇という存在によって成り立っていることを知っていたので、無条件降伏ではなく、国体の護持だけは降伏条件にいれる重要性がよくわかった。

この時、天皇の存在を守ったからこそ今の日本がある。天皇の存在がなくなれば易姓革命が起こり、国家の安泰はない。このことを多くの人が知る必要があると思う。

また、いわゆる昭和天皇の人間宣言は実際には誇りある日本復興宣言だったことを知った。わが国には「五箇条の御誓文」というものが存在し、民主主義というものは決して輸入ものではないことを示されたものであり、日本の誇りを忘れないように新たな日本を築いていこう！というものである。

GHQによって操作された情報だけでなく、当時の日本人が書いた書物を参考に書かれたこの本で歴史を勉強し、過去に起こった事柄だけでなく、過去を生きる人々の心情を学ぶ必要があると思うようになりました。

戦争を開始するのは何か理由があるからだと、「坂の上の雲」を読んで知っているので、今度は「戦争論」を読んでなぜ戦争を始めたかを学びたいと思います。

３月の振り返り 2010-04-01-Thu

 昨日で3月が終わりました。

さて、３月に設定した今年度自分目標の進捗状況を明らかにし、
反省と目標達成のために打つべき手段を考えます。

まず、今年度の自分目標は

１．100人と名刺交換をする。

２．勉強会を月に1回のペースで運営する。

３．年間映画鑑賞50本

４．年間読書数100冊

５．TOEIC720点over


です。

それぞれについて今月の振り返りをしていきたいと思います。



１．100人と名刺交換をする。

１月当たり8.3枚を超えれば目標達成です。

そんな中、今月の名刺交換32枚。目標達成！！

月間目標の約4倍を達成しました。

twitterオフ会、エリエスセミナーで数を稼ぎました。

今後もこのペースで交流が続くか疑問が残るので目標は上方修正せずにこのまま据え置きでいきます。



２．勉強会を月に1回のペースで運営する。

社内メンバーでの会、医療に関わる職種での会ともに達成です。

現在、両勉強会とも会の目的、目標を定めているところです。

これがビシッと定まるかが今後継続できるかのカギとなりそうです。



３．年間映画鑑賞50本

1月当たり4.2本で達成です。

今月観た映画は、

「パーシー・ジャクソンとオリンポスの神々」
「ライアーゲーム　ザ･ファイナルステージ」
「降りてゆく生き方」
「時をかける少女」

以上、4本です。

4.2本は未達となりますが、近所にレンタルビデオ屋がオープンしたので来月以降はDVDも絡ませて目標達成を狙います。



４．年間読書数100冊

1月当たり8.3冊で達成です。

今月読んだ本は、
「生き方/稲盛和夫」
「決算書がスラスラわかる 財務3表一体理解法/國貞 克則」
「代替医療のトリック/サイモン シン,エツァート エルンスト」
「財務3表一体分析法 「経営」がわかる決算書の読み方/國貞 克則」
「壁を壊す/吉川 廣和」
「坂の上の雲〈5〉/司馬 遼太郎」

以上、6冊です。

月間目標には到達せず。

読書の時間を1日のスケジュールに組み込む。1冊読みきる時間を設定し1週間、1日あたりのノルマページ数を設定するなど対策が必要な数字です。

1週間で2冊のペースを死守するべく4月に臨みます。



５．TOEIC720点over

これについては月ごとの目標を設定していなかったのが最大の誤りです。

進捗管理しようがありません。

4月は1日30単語×30日で900単語覚えることを目標と設定します。



以上、3月の振り返りです。

時間管理に甘い点があったと反省しています。

4月は5点の目標全て達成できるよう自分管理していきます！！